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發展集團召開工程項目疫情防控工作會議

發布日期:2022-03-16 瀏覽量:

【文/圖 姚佳】3月15日,發展集團副總經理張佳主持召開工程項目疫情防控工作會議,會議認真學習貫徹了區疫情防控工作推進會的部署要求,傳達貫徹《關于房屋市政工程常態化疫情防控指南的通知》《省住房城鄉建設廳關于全面從嚴從緊強化房屋市政工程施工工地新冠肺炎疫情防控工作的通知》要求。集團辦公室、工程部、子公司工程部分管負責人參加會議。

 

就做好集團及工程項目建筑工地常態化疫情防控工作,張佳強調三個必須:

一是必須提高政治站位。當前疫情防控工作壓倒一切,全體人員必須充分認識疫情防控的極端重要性,毫不動搖地將疫情防控作為當前首要任務。切實將思想和行動統一到黨工委、管委會的決策部署上來,認真落實相關要求,壓實“四方責任”,堅決杜絕麻痹大意、僥幸心理。各級領導更要扛起疫情防控主體責任,加強疫情防控知識培訓和應急演練,以練為戰,以戰促學,有效提高自身防控疫情能力。研判疫情發展態勢,加強監督檢查、隱患排查,及時將不安全的苗頭消滅在萌芽狀態,同時加大追責問責力度,督促閉環整改。

二是必須強化人員排查管控。加大對辦公樓、施工工地出入人員的流動管控,嚴格查驗48小時核酸檢測陰性證明、健康碼、行程碼、體溫檢測和實名制登記,對外來人員嚴格實行3+11管理措施,切實將“大數據+網格化+鐵腳板”落細落實。各施工現場要積極完善疫情處置預案,加強部門聯動,做好動態監控,及時妥善處理突發事件,一旦發現異常人員,立即上報至區疫情防控指揮中心、區建設局及所在社區。所有人員應按照“非必要不外出”原則,減少傳播和交叉感染風險。嚴格服從上級管控,必要時采取有效措施,限制人員流動,切實管控風險。

三是必須嚴格工地閉環管理。限制人員在不同項目之間流動,辦公區、施工作業區、集體生活區只保留一個出入口,其他出入口采取有效封閉措施。對進場人員嚴格落實“三碼驗證”,建立“一人一檔”制度。工地重點人群每2周開展一次核酸檢測,施工人員上崗前必須做好疫情防范措施交底工作,在公共場所佩戴口罩,做到錯時錯峰用餐,并完善垃圾處置工作。各工地負責人要做好每日報送工人健康信息表工作,同時加大物資儲備力度,滿足人員日常需求。

會上,張佳對集團及子公司工程項目上的疫情防控重點工作進行安排部署。各工程項目的分管領導表示一定不負重托,不辱使命,全力筑牢守好工地疫情防線。

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